Structurer les processus. Réduire la complexité. Obtenir des résultats.
Conseil en gestion des processus pour des processus clairs et efficaces
L'efficacité des processus est aujourd'hui un facteur de compétitivité déterminant pour les entreprises. Face à des exigences croissantes, une pénurie de compétences et une complexité grandissante, il est indispensable de structurer, de standardiser et d'améliorer en permanence les flux de travail.
Corevento accompagne les entreprises grâce à un conseil professionnel en gestion des processus qui combine de manière pertinente l'optimisation des processus, le conseil en processus et des méthodes modernes telles que le Lean Management, le CIP et la numérisation des processus.
Pourquoi la gestion des processus est cruciale aujourd'hui
La gestion des processus va bien au-delà de la simple documentation des procédures. Elle décrit la conception, le contrôle et l'amélioration systématiques des processus métier dans le but d'accroître durablement l'efficacité, la qualité et la stabilité.
Dans les PME notamment, les processus évoluent souvent de manière organique au fil du temps, engendrant des inefficacités importantes, souvent imperceptibles. Une gestion professionnelle des processus assure la transparence et jette les bases d'une collaboration efficace, d'une gestion allégée et de la conformité aux audits.
Problèmes de processus typiques dans les entreprises de taille moyenne
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Les processus ne sont pas clairement définis ou sont mis en œuvre différemment.
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Le savoir réside chez les individus, et non dans le système.
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Les interfaces entre les départements ne sont pas claires.
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Les décisions sont remplacées par des réunions.
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Les exigences en matière d'audit et de documentation engendrent des efforts supplémentaires.
Ces problèmes sont rarement d'ordre personnel, mais presque toujours d'ordre structurel.
Nos services de conseil en gestion des processus
Gestion des processus en logistique, production et approvisionnement
La gestion des processus comme base du Lean Management
La gestion des processus, clé de la sécurité en matière d'audit et de normes ISO
Littérature, modèles et fondements scientifiques
Pourquoi Corevento ?
Corevento associe un conseil rigoureux en gestion des processus à une expérience pratique, à une expertise en matière de modération d'entreprise et à des méthodes agiles et d'audit.
L'accent est mis sur des solutions efficaces et applicables pour les petites et moyennes entreprises (PME).
Étape suivante
Si vous souhaitez rendre vos processus plus clairs, plus efficaces et pérennes, nous serions heureux de vous accompagner – que ce soit au cas par cas ou dans le cadre d'un soutien structuré.
Prenez contact et clarifions le processus.
De plus, nous vous accompagnons en matière de Lean Management, de modération d'entreprise et de préparation aux audits – en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
